Reunião de diretoria, sala lotada, todos ansiosos. O diretor
chega, dá seus recados (e seus puxões de orelha), revisa algumas direções que
foram dadas para a equipe e pergunta como estão as evoluções de cada um,
começando pelo João.
JOÂO: OK, vamos lá. Bom dia a todos!
TODOS: Bom dia!
JOÂO: Começamos o período discutindo os indicadores de
performance, identificamos os desvios e suas causas e construímos um plano de
ação para cada desvio.
DIRETOR: Hum!
JOÂO: Também finalizamos aquele projeto junto com TI para
automatizar as atividades mais críticas da área, com um saving de 10% em
relação ao previsto e apenas 5 dias de atraso.
DIRETOR: Bacana, parabéns!
JOÃO: Além disso, fizemos um Kaizen no armazém, com ganho de
40 horas de trabalho por mês, uma melhor organização do armazém e redução nas
faltas de materiais.
DIRETOR: Opa, que show! Muito bom mesmo. Agora chega, vamos
dar a vez para os colegas. E você Juca, o que fez neste período.
JUCA: Tudo o que o João relatou!
